
Ep. 101 – Was wirklich darüber entscheidet, ob HR am Vorstandstisch etwas bewegt - mit Sabine Kohleisen
Ein Platz am Tisch garantiert noch keinen Einfluss.
Sabine Kohleisen war 35 Jahre bei Mercedes-Benz tätig, zuletzt als Vorständin, Arbeitsdirektorin und CHRO der Mercedes-Benz Group. Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt sie, warum strategische HR-Wirkung lange vor der eigentlichen Entscheidung beginnt.
Es geht darum, wann HR in strategische Diskussionen eingebunden wird, wie Buy-in im Vorstand entsteht und warum Gesamtverantwortung auch bedeutet, Entscheidungen mitzutragen, die aus HR-Sicht schmerzhaft sein können.
Gerade bei Restrukturierungen zeigt sich, dass Einfluss nicht bedeutet, jeden Konflikt aufzulösen, sondern trotz unterschiedlicher Interessen entscheidungsfähig zu bleiben.
Dich erwarten folgende Themen:
1) Woran du erkennst, ob HR wirklich strategisch eingebunden ist.
2) Warum der entscheidende Einfluss oft vor der Vorstandssitzung entsteht.
3) Wie HR zwischen Funktionsinteresse und Unternehmenswohl navigiert.
4) Warum strategische HR-Arbeit nicht jeden Konflikt auflösen kann.
5) Wie du mit Widerstand umgehst, ohne Entscheidungsfähigkeit zu verlieren.
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Sabine freut sich über den Austausch zu strategischem HR-Einfluss und Entscheidungsfähigkeit. Vernetze dich mit ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-kohleisen/
Empfehlungen von Sabine:
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Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.
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Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/
