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Ep. 83 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle & Führungs-Vakuum – Ein Reset für die HR-Strategie (1/3)

Ep. 83 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle & Führungs-Vakuum – Ein Reset für die HR-Strategie (1/3)

Diese Folge ist anders als die meisten.

Kein klassisches Interview, sondern ein Live-Gespräch, aufgenommen beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in München. Es ist der Auftakt einer dreiteiligen Reihe. Die nächsten beiden Teile entstehen in Köln und Stuttgart.

Den Ausgangspunkt für dieses Gespräch bilden Thesen, die Cawa Younosi beim vergangenen Level Up HR Summit aufgestellt hatte. Dort hatte er provokante Fragen zur Zukunft von HR in den Raum gestellt, die bei vielen Teilnehmenden nachgewirkt haben. Das Special Confidential Forum in München war die Gelegenheit, genau diese Fragen weiterzudenken und mit konkreten Perspektiven aus der Praxis zu füllen.

Dafür hat Johannes Füß vier HR-Führungskräfte zusammengebracht, die das Thema aus sehr unterschiedlichen Kontexten kennen. Cawa Younosi, Managing Director bei der Charta der Vielfalt. Rebecca Koch, Chief People Officer bei der Nemetschek Group. Matthias Kempf, Chief People Officer bei der Knauf Group. Und Julia Küting, Gründerin von impactive leadership advisory und zweifache Beirätin.

Die Runde nähert sich gemeinsam vier Themen, die HR-Führungskräfte kennen, egal in welchem Unternehmen sie arbeiten. Strategischer Anspruch versus operative Realität. Die Frage, wie viel Führungsverantwortung wirklich bei HR liegen sollte. Die Rolle von HR in der Kulturgestaltung. Und schließlich KI und Digitalisierung, und was das für die Funktion konkret bedeutet.

Keine fertigen Antworten, aber ehrliche Perspektiven aus der Praxis. Genau das macht diese Folge besonders.

In dieser Folge geht es um folgende Schwerpunkte:

1) Warum HR trotz gutem Willen oft operativ bleibt und was sich strukturell ändern müsste
2) Wo die Grenze zwischen HR-Unterstützung und Führungsverantwortung wirklich liegt
3) Warum HR kein Kulturarchitekt ist, aber eine tragende Rolle in der Kulturgestaltung hat
4) Was Konsequenz mit Kulturarbeit zu tun hat und warum sie der entscheidende Hebel ist
5) Wie KI transaktionale HR-Arbeit verändern wird und welche Rollen wirklich betroffen sind

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Du möchtest das Gespräch weiterführen? Dann melde dich direkt bei den Gästen dieser Folge:

Cawa Younosi: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/
Rebecca Koch: https://www.linkedin.com/in/dr-rebecca-koch/
Matthias Kempf: https://www.linkedin.com/in/matthias-kempf/
Julia Küting: https://www.linkedin.com/in/juliakueting/

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

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Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/  


Über

In Gesprächen mit HR Leadern und Vordenker:innen aus People, Organization und New Ways of Work geht es um Themen, die HR heute beschäftigen und morgen prägen, zum Beispiel:

  • wie Employer Branding wirklich wirkt und worauf es jenseits von Kampagnen ankommt
  • wie Talente gewonnen, entwickelt und langfristig gebunden werden können
  • was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und wie sie im Alltag gelebt wird
  • wie Organisationen Resilienz stärken und mit Belastung und Stress verantwortungsvoll umgehen

Der Podcast lebt von persönlichen Einblicken, Erfahrungen aus der Praxis und Gesprächen mit führenden Köpfen der HR Szene. Für alle, die HR nicht nur begleiten, sondern bewusst weiterentwickeln wollen.

Moderiert von

Johannes Füß, VP bei EGYM Wellpass GmbH